干洗行業(yè)以風(fēng)險小、利潤高、無(wú)庫存積壓、無(wú)賒賬、現金流充裕等優(yōu)勢，成為越來(lái)越多的投資創(chuàng )業(yè)者的首選。但也因此有很多初涉干洗行業(yè)的投資者進(jìn)入誤區，那么干洗店加盟需要規避哪些誤區呢？尤薩小編為您總結了幾點(diǎn)：

第一個(gè)誤區：急功近利，盲目追求高額回報

只看到了干洗行業(yè)的利潤可觀(guān)，就把干洗店當成萬(wàn)能聚寶盆。對于開(kāi)店經(jīng)營(yíng)前期出現的冷清過(guò)度期沒(méi)有耐心，這時(shí)需要經(jīng)營(yíng)者平心靜氣，適應和熟悉干洗店經(jīng)營(yíng)，加盟品牌總部也會(huì )給予指導，制定解決方案。投資者要切記干洗店是一個(gè)“倒三角”式的盈利模式，其資金回收是逐步遞增的，開(kāi)店前期更重要的是傳播知名度，積累客源，做好服務(wù)，快速打開(kāi)市場(chǎng)，才能穩步賺錢(qián)。

第二個(gè)誤區：品牌選擇困難，以個(gè)人投資能力決定開(kāi)大店還是小店

現在干洗加盟品牌那么多，該選哪一個(gè)呢？我有錢(qián)就必須開(kāi)一家大型店嗎？

品牌的選擇一定要選中高檔品牌加盟，而且要符合市場(chǎng)和環(huán)保要求。貼牌設備、總部沒(méi)有生產(chǎn)基地的不能選，售后服務(wù)支持跟不上的不能選，品牌影響力不夠的不能選，干洗設備環(huán)保不達標的不能選；而且開(kāi)大店和開(kāi)小店也要由市場(chǎng)來(lái)決定，不能以個(gè)人喜好和投資能力來(lái)決定。市場(chǎng)需求大就開(kāi)一家大中型店，市場(chǎng)需求小就開(kāi)一家小小型店。

第三個(gè)誤區：過(guò)度糾結設備價(jià)格

關(guān)于設備價(jià)格要綜合考慮其性?xún)r(jià)比。包括設備制造原材料、核心部件是否為真的國外進(jìn)口、設備的洗衣容量、使用壽命、設備故障率以及售后支持等。一臺真正能支持干洗店賺錢(qián)的干洗機更少要在15W以上。對于某些品牌幾萬(wàn)塊就可開(kāi)店賺錢(qián)的宣傳，投資者更好敬而遠之。

第四個(gè)誤區：干洗店形象比干洗技術(shù)重要

現在社會(huì )“外貌協(xié)會(huì )”大行其道，不看內在看外表的事情時(shí)有發(fā)生。干洗店作為靠技術(shù)吃飯的生活服務(wù)業(yè)，形象固然不能太差，但更應該關(guān)注和加強的一定是干洗技術(shù)和服務(wù)。顧客不過(guò)因為干洗店更漂亮一點(diǎn)就選擇你，他們更關(guān)注的是洗衣效果和質(zhì)量。洗滌技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)到位才是吸引顧客和留住顧客的根本。

第五個(gè)誤區：干洗店加盟營(yíng)業(yè)后一切靠總部，自身不努力

俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人”。干洗店加盟品牌總部給予干洗設備配置指導、水電氣路及裝修指導、干洗技術(shù)培訓、開(kāi)業(yè)指導、經(jīng)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)方案指導等等，但真正的日常經(jīng)營(yíng)還是加盟者自己上一線(xiàn)，在具體的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮才干。千萬(wàn)不要認為只要有總部的指導，就可以坐享其成。作為加盟商可以享受加盟品牌的眾多優(yōu)惠政策，得到總部提供的行業(yè)一手信息和營(yíng)銷(xiāo)方法，但不能過(guò)份依賴(lài)總部，更重要的還是要加盟商自己要據實(shí)際情況有效運作。

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