開(kāi)尤薩干洗店,如何做到年入百萬(wàn)左右?
四川省仁壽縣朱正彬老板。從2007年開(kāi)始,三年開(kāi)了四家尤薩干洗店,之后每年營(yíng)業(yè)額均在100萬(wàn)左右,毛利60%左右。在2017年尤薩加盟商交流會(huì )上,交流并分享盈利心得,與其他優(yōu)秀尤薩加盟商一起成長(cháng)。
朱老板在尤薩加盟商大會(huì ),分享年入百萬(wàn)方法
2007年,朱老板決定辭去10多年工作。下海從商,完成老板的夢(mèng)想,也為家人過(guò)更好生活而奮斗。經(jīng)過(guò)一番慎重考慮,他決定選擇朝陽(yáng)洗衣行業(yè),剛需,需求不斷增長(cháng)的尤薩洗衣店
起初,朱老板白手起家,賭上自己十多年身家,因為相信自己的眼光,付出,尤薩干洗機高品質(zhì),以及后續尤薩公司提供免費帶店,終生可以培訓。為了節約成本,他選擇在谷電時(shí)間(22:00-8:00)洗衣,起早貪黑,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。加上,尤薩顧問(wèn)幫助朱老板定位高端市場(chǎng),服務(wù)高端客戶(hù),利潤可觀(guān),功夫不負有心人,第一年,就收回成本,并盈利!
第一家尤薩干洗店大豐收
第二年,朱老板嘗到甜頭。他決定在他的地盤(pán)開(kāi)第二家尤薩干洗店,服務(wù)更多高端用戶(hù)。第三年,四家尤薩干洗店已經(jīng)分布在整個(gè)仁壽縣東南西北。服務(wù)高端用戶(hù)和仁壽縣團單。只要不是在四川仁壽縣開(kāi)尤薩干洗店,他都樂(lè )意分享盈利方法。
盈利后的朱老板,持續開(kāi)店
在總結自己成功的原因,朱老板談到三點(diǎn):
第一,要有信心能吃苦。有信心,才能在更初6個(gè)月多培養客戶(hù),按尤薩顧問(wèn)與其他加盟商分享成功方法去盈利。能吃苦,能堅持,才能完成他老板的夢(mèng)想,讓家人過(guò)好日子。
尤薩干洗店-定位高端奢侈品市場(chǎng)
第二,流程化。將洗衣店營(yíng)銷(xiāo),前臺收衣服,分類(lèi)衣服,干洗衣服,打包衣服,服務(wù)好老客戶(hù)流程化。這樣效率高,老板才能用更多時(shí)間開(kāi)發(fā)高端客戶(hù),單位時(shí)間洗更多衣服。
第三,用高質(zhì)量設備,低成本洗衣。在更初三年,因為洗衣效果好,衣服常常爆滿(mǎn)。干洗店不得不24小時(shí)洗衣服。他做過(guò)很多調研,只有尤薩干洗機能保證24小時(shí)持續洗衣,并且24小時(shí)可以不停機。同時(shí),尤薩干洗機在研發(fā)過(guò)程,非常注意降低用戶(hù)成本。每洗1000件衣服,幫助客戶(hù)同比省去300-500元成本。在降低成本上,非??捎^(guān)!
尤薩干洗機選地好,洗地好!成本少!
更后,愿朱老板在仁壽縣生意越來(lái)越好,愿朱老板與尤薩合作更加順利!也感激朱老板介紹更多四川其他縣同學(xué),朋友來(lái)開(kāi)尤薩干洗店,分享他們盈利方法!
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