洗衣工廠(chǎng)管理重點(diǎn)

 整個(gè)洗衣工廠(chǎng)管理是一個(gè)系統的管理工程，其中幾個(gè)部分管理非常重要：洗衣工廠(chǎng)洗衣流程管理、洗衣?tīng)I銷(xiāo)推廣和衣服運輸過(guò)程系統的管理、客服管理等幾個(gè)環(huán)節非常重要。

公司大型洗衣工廠(chǎng)管理目前一般均采用ERP流程管理，開(kāi)廠(chǎng)初期崗位設計，流程設計，質(zhì)量控制點(diǎn)設計非常重要，開(kāi)廠(chǎng)后洗衣分類(lèi)處理、返洗、崗位責任制等必須細化責任到人。

營(yíng)銷(xiāo)團隊如何做洗衣工廠(chǎng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)？如何線(xiàn)上和線(xiàn)下的統一？這方面要求營(yíng)銷(xiāo)人員非常有經(jīng)驗，能根據洗衣市場(chǎng)季節和節日的變化做出符合本地區消費能力和消費習慣的營(yíng)銷(xiāo)方案。

 衣服的收發(fā)過(guò)程、中間存儲過(guò)程和運輸過(guò)程管理也都很重要。衣服如何有效有序進(jìn)出門(mén)店，對應店面和車(chē)輛，以及車(chē)輛和洗衣工廠(chǎng)的管理。

 洗衣工廠(chǎng)流程管理是一個(gè)系統管理，需要系統設計，后期也要根據自己的工廠(chǎng)管理和人員素質(zhì)，熟練程度等不斷變化不斷優(yōu)化，不是一成不變的。

總之，目前國內中央洗衣工廠(chǎng)很有幾家經(jīng)營(yíng)的非常成功的企業(yè)，均是在前期開(kāi)廠(chǎng)初期和過(guò)程中不斷優(yōu)化，如我們尤薩公司有十年以上合作的福州伊爾潔洗衣工廠(chǎng)、更近合作的深圳正章等大型洗衣工廠(chǎng)內部流程管理非常完善，而且在管理中不斷優(yōu)化。

洗衣工廠(chǎng)成功之路是一條踏踏實(shí)實(shí)、不斷探索、不斷完善之路，尤薩公司愿意將自己多年的成功案例經(jīng)驗、多年累積的技術(shù)分享給各位，同時(shí)希望所有愿意開(kāi)洗衣工廠(chǎng)創(chuàng )業(yè)的人士，一步一個(gè)腳印，不斷的探索、改進(jìn)、完善，更終走向成功。

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